Renforcements des compétences
L’objectif spécifique « Soutenir l’entrepreneuriat auprès du personnel universitaire et des étudiants » nécessitent des actions de renforcement de compétences utiles à tous futurs entrepreneurs (« Soft Skill » ; création et gestion d’une entreprise) et celles plus techniques concernant les phases d’industrialisation d’un prototype mises en place dans « AfriConnect+ ». Des actions d’accompagnement des entrepreneurs dans le développement de leur startup et de soutien technique et matériel complètent ce dispositif.
Renforcement des compétences comportementales et humaines
Les compétences comportementales et humaines, les fameuses « Soft Skill » sont devenues indispensables pour les entrepreneurs. En effet, ils doivent non seulement être compétents dans leur domaine d’activité, mais également posséder des qualités qui leur permettent de gérer efficacement leur entreprise et de travailler avec les autres. Ainsi des formations sous forme d’ateliers et de séminaires en mode hybride (en mode partagé présentiel/distanciel) seront menées autour des compétences telles : la communication efficace, la motivation, la persévérance, l’adaptabilité, la gestion du temps, l’auto-motivation et la gestion du stress, la capacité d’apprentissage rapide.
Renforcement des compétences en création d’entreprise
Les compétences nécessaires à la création d’une entreprise sont variées mais encore peu abordées dans les formations traditionnelles scientifiques ou technologiques.
Des formations spécifiques seront organisées pour définir les étapes importantes lors de la création d’entreprise. Elles devront prendre en compte les spécificités locales de chaque pays.Tout comme les formations en « SoftSKill », des ateliers de travail en groupe ou des séminaires permettront d’aborder les grandes étapes du démarrage d’une startup : Passer de l’idée à la création d’entreprise, déterminer le business model de l’entreprise, fixer la stratégie marketing et opérationnelle, réaliser un prévisionnel financier et gestion comptable, trouver des aides à la création, préparer un business plan.
Stage d’observations et d’apprentissage en entreprise
La phase d’industrialisation et de commercialisation d’un prototype développé en laboratoire est souvent négligé. Elle est pourtant essentielle, voir vitale, dans l’émergence d’une startup.
Cela nécessite une connaissance des normes, des contraintes techniques ou de fabrication (mécaniques, énergétiques, d’encombrement, de poids, de transport, du design, etc.), d’approvisionnement des matières premières (disponibilité des composants électroniques par exemple), etc. : Un savoir-faire industriel qui est quasiment absent des formations universitaires.Ainsi, un stage d’observation et d’apprentissage de deux semaines dans des entreprises partenaires en France et maitrisant de bout en bout ces concepts sera organisé auprès de candidats à l’entrepreneuriat qui auront été sélectionnés.